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醴陵撤县设市40年:县域经济转型升级的鲜活样本

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醴陵撤县设市40年:县域经济转型升级的鲜活样本

醴陵撤县设市40年:县域经济转型升级的鲜活样本

1985年5月,醴陵撤县设市,成为(chéngwéi)全国首批县级市。2025年,恰逢醴陵撤县设市40周年(zhōunián)。历40载发展,这座湘东小城,已经从传统的内陆农业县,成长为GDP近千亿的县域经济强市(qiángshì),俨然成为县域经济转型发展的鲜活样本(yàngběn)。

由(yóu)“县”到“市”,于一座地方小城而言,意义非同寻常。看似只是一字之变,但其背后牵涉的政策资源(zīyuán)、行政权力(quánlì)、功能侧重等,都有很大不同。城市能级提升赋予(fùyǔ)了醴陵全新的发展视野与使命担当(dāndāng),正如诺贝尔经济(jīngjì)学奖获得者诺斯的制度变迁理论所揭示的,醴陵1985年的撤县建市,赋予了醴陵更大的自主权,充分释放了市场活力,让醴陵成为领衔一方的经济强县(市)。

经济学研究(yánjiū)讲究定量分析,这同样适用于解读醴陵40年发展成就。那么,不妨从经济规模与(yǔ)财政收入这两个关键的区域经济发展指标来分析,40年时间,醴陵取得了怎样的发展成就?它的经验秘诀是什么?对走好未来的路(lù)又(yòu)有何启示?

从地区经济(jīngjì)规模来看,1986年,醴陵(lǐlíng)全市GDP6.82亿元,而到了2024年,醴陵地区生产总值达到952.6亿元,40年间,醴陵的经济规模较建市初期增长近(jìn)140倍;在财政(cáizhèng)收入指标上,1986年,醴陵财政总收入仅0.71亿元,不到(búdào)1亿元;2024年,这一数字则跃升(yuèshēng)至30.90亿元。经济与财政数据巨大飞跃的背后(bèihòu),当然离不开社会整体生产力的解放,但是,横向对比其他类似规模的县域单位,醴陵撤县设市的制度激活效应是极为明显的。

这样的(de)转变,不可能是城市能级一改就自动“生长”出来的。所谓一粒种子(zhǒngzi),只有融入适合自己的空气、土壤(tǔrǎng)和水源,才可以慢慢绽放出生命的本质。醴陵建市(jiànshì)之后,也恰恰是在自己的土壤里,有所为有所不为,结出了(le)丰硕的果实。在我看来,有三个因素,决定了醴陵的现在与未来。

坚守特色产业(tèsèchǎnyè),逐步推进传统制造业转型升级。醴陵在上世纪80年代初,就是享誉(xiǎngyù)全国的“三湘第一县(市(shì))”,这主要得益于其雄厚的烟花与陶瓷(táocí)产业基础。不过,当时陶瓷的生产单位很多是手工作坊,呈现小散乱的特点;烟花产业则因为缺乏现代化的生产工艺(shēngchǎngōngyì)与科学的管理体制,常面临(miànlín)环保与安全压力,无法大胆开拓国内与国际市场。

随着(suízhe)改革开放的春风吹拂,以及现代管理理念与生产工艺的引入(yǐnrù),醴陵两大支柱产业快速实现智能化、绿色化与国际化的转型升级。2024年,醴陵电瓷产量占全国51%,日用瓷(rìyòngcí)远销150多个国家和地区,烟花爆竹产业占全球市场20%的份额。与此同时,醴陵积极布局智能装备、新材料、中高压电器等新兴产业,大力发展(dàlìfāzhǎn)文旅等服务业。如今,醴陵三大产业结构已从(cóng)“一二三”优化(yōuhuà)为(wèi)“二三一”,真正实现了县域经济的提档升级。

加快区域协调步伐,以协同发展重塑区位价值。2024年,醴陵城镇化率(chéngzhènhuàlǜ)达到(dádào)65.4%,笔者翻检资料,并没有查到1985年醴陵城镇化率。但第五次(dìwǔcì)人口普查(2000年左右)数据显示,醴陵当年的城镇化率为25.3%。据此推测(tuīcè),醴陵1985年的城镇化率应远低于25.3%,最多不会达到如今(rújīn)的三分之一。

撤县(chèxiàn)设市之后,尤其随着“长株潭都市圈”和“湘赣边区域合作”两大国家战略的推进,地处“一带一部”交汇点(jiāohuìdiǎn)的醴陵,加快了融入区域一体化的浪潮,在错位竞争、资源溢出(yìchū)、政策(zhèngcè)辐射上,加速了产业提质(tízhì)与转移(zhuǎnyí)能力,顺畅融入“长株潭半小时经济圈”“长三角2小时经济圈”“珠三角4小时经济圈”,在区域协同发展与资源互补中充分享受到了互利开放的红利。

创新引才机制,激活城市发展活力。自古以来,醴陵就是人文汇聚之地。从学术思辨到躬身办学,从革命风云到产业创新,醴陵始终以爱才、惜才、培养人才(péiyǎngréncái)的(de)深厚底蕴与包容气质,在湖湘大地书写(shūxiě)独特(dútè)的文明篇章。

近年来(jìnniánlái),醴陵探索出一条独特的柔性引才之路,以(yǐ)“乡情纽带”驱动医疗领域突破,以科技(kējì)服务团填补技术(jìshù)空白,以“梦想助跑堂”赋能本土(běntǔ)资源,以渌江讲坛引爆城市文化IP,全链条、多层次、立体化的引才思路,为醴陵城市发展留住、吸引了大批专业人才,为县域经济转型升级提供了可复制的“醴陵样本”。

40年,乘(chéng)改革开放之风,结高质量发展之果,醴陵的(de)发展史,就是(jiùshì)一部经济(jīngjì)增长史、产业升级史、开放协同史、人才成长史。曜煜远照,端有拱绕,如今的经验与(yǔ)成就,一切都溯源有自,印刻着县域(xiànyù)裂变提质的密码。毋宁说,“醴陵模式”是一种(yīzhǒng)方法,这方法总结起来就是:敢于打破体制束缚的求变思维,拥抱变化与挑战的可观勇气,眼光向外突破自我的宽广胸怀。同时,它也是中国城市化的一个缩影,代表了一代国人孜孜矻矻、筚路蓝缕的求索过程,虽然曲折,虽然艰辛,但总会(zǒnghuì)通过守正创新,趟出一条成功的转型之路。

40不惑,初心不改。站在撤县设市40周年的延长线上(shàng),醴陵当继续秉持(bǐngchí)这些经验与方法,在“七个有新作为”“八大行动(xíngdòng)”等战略部署面前(miànqián),继续发扬敢为人先的精神,加速转动变革指针,持之以恒突破创新,书写更动人的醴陵故事与创新纪事。

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